- 我國電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)
- 產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，支撐其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會進(jìn)步
- 技術(shù)創(chuàng)新不斷，以服務(wù)為核心的發(fā)展趨勢明顯
- 并購重組加速，競爭向生態(tài)競爭等深層次發(fā)展
- 2010年，我國生產(chǎn)彩電1.18億臺
- 我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)10128億美元
- 2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到3.03億人
- 中國3G用戶規(guī)模達(dá)到4705萬人
- 中國智能手機(jī)出貨量達(dá)到3019萬臺
產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，支撐其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會進(jìn)步
自20世紀(jì)80年代以來，電子信息產(chǎn)業(yè)因其具有技術(shù)含量高、附加值高、污染少等特點(diǎn)，持續(xù)高速發(fā)展，充分發(fā)揮出對國民經(jīng)濟(jì)各部門和社會進(jìn)步的引領(lǐng)帶動作用，年均增速是同期GDP增速的兩倍以上，已成為許多國家尤其是發(fā)達(dá)國家的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，占發(fā)達(dá)國家GDP的比重高達(dá)25%。
在推動人類進(jìn)入信息社會方面，PC、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、搜索引擎的出現(xiàn)使人們隨時隨地交流、獲取信息成為可能。在促進(jìn)其他行業(yè)發(fā)展方面，電子信息產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)為其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新提供了有力的支撐。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等越來越多的新名詞是電子信息產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。
鑒于電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性關(guān)鍵作用，各國政府無不高度重視電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利用政策、稅收、基金、政府采購等多種形式支持本國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在全球電子信息產(chǎn)業(yè)的競爭格局上，美國、日本、歐洲、韓國等處于第一梯隊(duì)，在核心技術(shù)、中高端產(chǎn)品、品牌上占據(jù)優(yōu)勢地位。尤其是美國的軟件和集成電路行業(yè)長期占據(jù)產(chǎn)業(yè)的頂端，操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)工具等核心軟件在全球市場上的占有率高達(dá)80%，通用處理器、高端網(wǎng)絡(luò)芯片、高端模擬芯片和可編程邏輯芯片、半導(dǎo)體加工設(shè)備等集成電路產(chǎn)品和設(shè)備在全球市場居于領(lǐng)先地位。歐洲有一批實(shí)力雄厚的大企業(yè)，西門子、飛利浦、諾基亞、愛立信、意法半導(dǎo)體在工業(yè)控制、家電、醫(yī)療、通信、半導(dǎo)體行業(yè)的排名位居前列。日本在家電、通信、計(jì)算機(jī)、平板顯示器、半導(dǎo)體等行業(yè)均有比較完整的產(chǎn)業(yè)配套體系，尤以材料工業(yè)見長。韓國組建了以三星、LG為核心的大企業(yè)財團(tuán)，半導(dǎo)體、平板顯示器、通信產(chǎn)品等具有很強(qiáng)的競爭力，產(chǎn)品線之間可形成互補(bǔ)和支撐。
技術(shù)創(chuàng)新不斷，以服務(wù)為核心的發(fā)展趨勢明顯
科技的新突破，催生新興產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動了全球范圍內(nèi)電子信息的新一輪產(chǎn)業(yè)革命。美國、歐盟和日本等都將注意力轉(zhuǎn)移向新興產(chǎn)業(yè)，將信息技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用所形成的新興產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)。美國政府注重各種智能系統(tǒng)和先進(jìn)通信技術(shù)的發(fā)展，將189億美元投入能源輸配和替代能源研究，218億美元投入節(jié)能產(chǎn)業(yè)，200億美元用于電動汽車的研發(fā)和推廣。歐盟委員會在發(fā)布《歐盟物聯(lián)網(wǎng)行動計(jì)劃》之后，還將于2011～2013年每年新增2億歐元進(jìn)一步加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)力度，同時拿出3億歐元?？?，支持物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司合作短期項(xiàng)目建設(shè)，未來要實(shí)現(xiàn)歐洲在基于互聯(lián)網(wǎng)的智能基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展上領(lǐng)先全球的目標(biāo)。
隨著技術(shù)進(jìn)步，國民生活水平的提高，消費(fèi)個性化逐漸成為潮流，人們對電子產(chǎn)品的需求越來越多樣化，這也是知識經(jīng)濟(jì)時代的重要特點(diǎn)。為了適應(yīng)多樣化、批量小、總量大的市場需求，柔性生產(chǎn)技術(shù)得到快速發(fā)展，從而使得滿足不同消費(fèi)群要求的眾多產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，順應(yīng)了消費(fèi)個性化的新形勢。
尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)在近幾年飛速發(fā)展，F(xiàn)acebook、Twitter、YouTube等新興的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形成一股席卷全球的移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮。并且通過搭建開放式的應(yīng)用平臺，為眾多第三方開發(fā)商提供創(chuàng)新的舞臺。以Apple、HTC等為代表的設(shè)備制造商將產(chǎn)品的研發(fā)重點(diǎn)由硬件性能轉(zhuǎn)向軟硬件的綜合優(yōu)化和用戶體驗(yàn)的提高。Apple通過打造硬件平臺、操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店、獨(dú)立銷售渠道的方式，掌控了整條產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，用良好的使用體驗(yàn)把消費(fèi)者緊緊抓在手中。并且以高超的營銷水平營造出產(chǎn)品持續(xù)熱銷的局面，從一家?guī)缀鯙l臨破產(chǎn)的IT公司一躍成為全球市值最大的高科技公司。
Apple的成功經(jīng)驗(yàn)表明，電子信息產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入一個新的階段，綜合化的、以用戶體驗(yàn)為中心的服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，單純比較處理器的速度、存儲器的容量、屏幕大小和分辨率、外設(shè)接口的種類和數(shù)量的時代已經(jīng)過去了。“少”即是“多”，以簡潔為美，以時尚和易用為賣點(diǎn)，是很多企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)時必須考慮的要素之一。企業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新、管理升級、品牌升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，形成全面的競爭優(yōu)勢。
隨著寬帶接入的普及和便攜式移動終端的發(fā)展，電子信息產(chǎn)業(yè)正從PC時代步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。云計(jì)算服務(wù)將成為未來信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)最重要的商業(yè)模式之一。軟件的服務(wù)化讓中小企業(yè)信息化門檻降低，使中小企業(yè)更為便捷和靈活地使用軟件，更符合中小企業(yè)的需求。
未來，建立在信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將保持高速增長，特別是電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、網(wǎng)絡(luò)金融、軟件和服務(wù)外包等新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加速了全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
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并購重組加速，競爭向生態(tài)競爭等深層次發(fā)展
在2008年的金融危機(jī)過后，大企業(yè)的抗風(fēng)險優(yōu)勢更加明顯，并且通過并購、重組等方式搶占產(chǎn)業(yè)鏈上游的控制地位。2010年，全球并購交易總量為1.1719萬筆，比2009年增加21.3%，而并購總額達(dá)2.09萬億美元，比2009年提高22.7%。僅在2011年二季度，全球范圍的科技行業(yè)并購案就達(dá)到777起，金額達(dá)到521億美元，包括微軟以85億美元收購Skype，德州儀器以65億美元收購美國國家半導(dǎo)體，美國應(yīng)用材料公司以46億美元收購Varian Semiconductor。通過并購提高規(guī)模效益，使產(chǎn)品線之間進(jìn)行互補(bǔ)，對各種業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，為客戶提供一站式服務(wù)，將是未來幾年電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
近期一個影響深遠(yuǎn)的收購案例是Google收購Motorola移動。Google收購Motorola移動的重要原因是利用Motorola的大量專利，抗衡來自Apple、微軟、Oracle的專利訴訟。企業(yè)并購的目的不僅僅是為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，利用專利打擊競爭對手或反制競爭對手的訴訟，在目前競爭越來越激烈、產(chǎn)品差異化程度難以擴(kuò)大的情況下，更多的專利意味著更多的勝算。
企業(yè)之間的競爭也不僅限于產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，而是延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的競爭。近幾十年來，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在發(fā)達(dá)國家得到充分的發(fā)展，逐漸形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)提供從產(chǎn)品立項(xiàng)到產(chǎn)品營銷與服務(wù)的全方位支持，包括上游（如可行性研究、風(fēng)險資本、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、市場研究等）、中游（如質(zhì)量控制、會計(jì)、人事管理、法律、保險等）和下游的活動（如廣告、物流、銷售、人員培訓(xùn)等）。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)貫穿于生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)環(huán)節(jié)，提高了生產(chǎn)過程不同階段產(chǎn)出價值和運(yùn)行效率，發(fā)揮出強(qiáng)大的市場資源調(diào)配作用。
在近10年間，多數(shù)OECD（Organization for Economic Co-operation and Development，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織，簡稱經(jīng)合組織）國家產(chǎn)品生產(chǎn)中的投入發(fā)生了變化：服務(wù)投入增長速度快于實(shí)物投入增長速度，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和某些經(jīng)濟(jì)活動特別是制造業(yè)的界線越來越模糊，經(jīng)濟(jì)活動由以制造為中心已經(jīng)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心，最為明顯的是通信產(chǎn)品。同時，某些信息產(chǎn)品也可以像制造業(yè)一樣進(jìn)行批量生產(chǎn)。制造業(yè)部門的功能也日趨服務(wù)化，主要表現(xiàn)為：一是產(chǎn)品是為了提供某種服務(wù)而生產(chǎn)的，例如通信和家電產(chǎn)品；二是隨產(chǎn)品一同售出的有知識和技術(shù)服務(wù)；三是服務(wù)引導(dǎo)制造業(yè)部門的技術(shù)變革和產(chǎn)品創(chuàng)新。在激烈的市場競爭環(huán)境下，像以往那樣通過提供某種產(chǎn)品而在市場上占據(jù)主動獲得大量利潤的情況，已經(jīng)很難出現(xiàn)，要保持企業(yè)原有高額的利潤率只有向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
信息技術(shù)的發(fā)展使生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化成為可能，促進(jìn)企業(yè)智能化水平明顯提高。在一個虛擬化的框架之中，高效地“整合”或“疏散”資源，充分體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢。企業(yè)則充分發(fā)揮核心競爭力，把自己所不擅長的那部分業(yè)務(wù)外包出去，聚焦于自己的核心業(yè)務(wù)，形成雙贏的局面。
我國電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，產(chǎn)品和技術(shù)門類齊全
經(jīng)過建國后六十多年的高速發(fā)展，我國已經(jīng)建立門類齊全、規(guī)模龐大、有一定技術(shù)基礎(chǔ)和較強(qiáng)國際競爭力的電子信息產(chǎn)業(yè)。形成了以9個國家級信息產(chǎn)業(yè)基地、40個國家電子信息產(chǎn)業(yè)園為主體的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。特別是長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海三大區(qū)域，勞動力、銷售收入、工業(yè)增加值和利潤占全行業(yè)比重均已超過80%。
2010年，我國生產(chǎn)彩電1.18億臺，手機(jī)9.98億部，微型計(jì)算機(jī)2.46億臺，數(shù)碼相機(jī)9千萬臺，均名列全球第一，電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)10128億美元，規(guī)模以上電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入7.8萬億元。
隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提升，優(yōu)勢企業(yè)不斷壯大。2010年第24屆電子信息百強(qiáng)企業(yè)入圍底線為19億元，比1987年第1屆電子信息百強(qiáng)入圍底線提高了47倍；主營業(yè)務(wù)收入超過100億元的企業(yè)有22家，華為、海爾、聯(lián)想三家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過1000億元；百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤633億元，占全行業(yè)總量的35%；上交稅金628億元，占全行業(yè)總量的50%以上；員工人數(shù)116萬人，占全行業(yè)總量的15%以上。
電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為我國的信息化提供有力支撐。截至2010年底，我國手機(jī)普及率達(dá)到64.4%，居民彩電、計(jì)算機(jī)擁有比率均比上年提高2個百分點(diǎn)。金融、電力、交通行業(yè)應(yīng)用軟件收入增速均超過25%，信息技術(shù)在生產(chǎn)和生活中的滲透作用更加突出，手機(jī)閱讀、移動支付、網(wǎng)絡(luò)電視等新業(yè)務(wù)不斷拓展。
2、技術(shù)實(shí)力穩(wěn)步提升，中高端產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)
在引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新的創(chuàng)新戰(zhàn)略下，國家對科技創(chuàng)新的投入逐年增加，支持領(lǐng)域從科研院所擴(kuò)大到創(chuàng)新型企業(yè)，使得我國信息技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)儲備能力穩(wěn)步增強(qiáng)。至2010年底，全國信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠暾埧偭砍^110萬件，比上年增長10%以上，華為、大唐、恒生、中控等多家企業(yè)獲得國家科技進(jìn)步獎，服務(wù)器、通信設(shè)備、軟件等多個領(lǐng)域取得新突破。新產(chǎn)品開發(fā)步伐加快，2010年規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值14210億元，同比增長27.4%，超過產(chǎn)值增速1.9個百分點(diǎn)，占銷售產(chǎn)值的比重(22.4%)比上年提高0.3個百分點(diǎn)。
在專項(xiàng)資金扶持、政策引導(dǎo)等方式推動下，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系中的地位愈來愈重要。2010年第24屆電子百強(qiáng)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入合計(jì)達(dá)611億元，占主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到4.9%，其中9家企業(yè)研發(fā)投入額超過10億元，研發(fā)投入最高的華為達(dá)到174億元，占其營業(yè)收入的比例超過10%。截止2009年底，百強(qiáng)企業(yè)專利總數(shù)超過6萬件，其中發(fā)明專利2.9萬件，占比近50%。國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的2009年發(fā)明專利申請量前十強(qiáng)企業(yè)中，中興、華為、大唐等百強(qiáng)企業(yè)分列第1、2、6位。在2009年的全球PTC（專利合作條約）申請量排名中，華為以1847件位居第二，中興申請量增量排名全球第一。
高檔服務(wù)器、高速網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、操作系統(tǒng)、嵌入式CPU、手機(jī)基帶芯片、數(shù)字電視芯片等一批中高端產(chǎn)品研發(fā)成功，打破跨國公司的市場壟斷，市場份額逐步擴(kuò)大，并開始打入國際市場。
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3、比例結(jié)構(gòu)欠佳，自主創(chuàng)新尚顯能力不足
我國電子信息產(chǎn)業(yè)也面臨著一些問題，主要表現(xiàn)在：行業(yè)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，集成電路產(chǎn)業(yè)、軟件與信息服務(wù)業(yè)所占比重較低；缺乏核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)和世界知名品牌，關(guān)鍵技術(shù)、專利和標(biāo)準(zhǔn)受制于人；低端產(chǎn)品供大于求，高端產(chǎn)品依賴進(jìn)口；生產(chǎn)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，產(chǎn)業(yè)的利潤率低；產(chǎn)品老化與新品開發(fā)滯后的矛盾加劇，集成電路、新型元器件、軟件等高技術(shù)、基礎(chǔ)產(chǎn)品仍然是制約產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的瓶頸。此外，大企業(yè)不強(qiáng)大，小企業(yè)缺乏專精特新，小規(guī)模、分散經(jīng)營的現(xiàn)狀依然沒有根本性轉(zhuǎn)變，缺乏一批具有國際競爭力的大公司，與同類跨國公司差距大。
在軟件、集成電路、新型元器件、電子材料和專用設(shè)備儀器等核心技術(shù)上，我國企業(yè)與跨國公司還有較大差距，導(dǎo)致產(chǎn)品的國際競爭力不強(qiáng)。由于掌握并壟斷著核心軟件和關(guān)鍵基礎(chǔ)元器件的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，美、日等發(fā)達(dá)國家在電子信息產(chǎn)品制造業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。美國壟斷了核心微處理器系統(tǒng)芯片技術(shù)；日本在半導(dǎo)體存儲器、電子生產(chǎn)設(shè)備以及平板顯示器、硬盤驅(qū)動器、打印機(jī)等方面占有優(yōu)勢。
我國電子信息企業(yè)的創(chuàng)新大多集中在應(yīng)用、外觀、功能上，除華為、中興等少數(shù)企業(yè)，具有綜合創(chuàng)新能力的企業(yè)為數(shù)不多。除了缺少核心關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)性的工具類產(chǎn)品外，我國企業(yè)普遍缺少產(chǎn)品定義能力，是自主創(chuàng)新能力不足的另一個重要原因，因此只能亦步亦趨，模仿和抄襲別人產(chǎn)品的規(guī)格定義和設(shè)計(jì)方案。
沒有核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，就不能向高利潤的產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，中國企業(yè)就很難真正實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，無法打造出具有國際競爭力的品牌和產(chǎn)品，無法擺脫在某些領(lǐng)域受制于人的局面。
4、成本壓力巨大，國際貿(mào)易保護(hù)日益增多
目前來看，我國電子信息企業(yè)大多缺少核心技術(shù)和品牌，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈中的中低端，且以低端產(chǎn)品為主，只能被動地接受跨國公司的分工安排和定價，眾多國內(nèi)出口企業(yè)多以為外商提供加工裝配服務(wù)為主，僅能賺取少量加工服務(wù)費(fèi)。即便是海爾、海信、大唐電信等具有一定技術(shù)能力的整機(jī)企業(yè)，利潤率也不過3%～4%，而Intel公司的利潤率一般在20%。隨著勞動力、原材料、環(huán)境資源、土地等要素成本的攀升，再加上人民幣對美元的穩(wěn)步升值，使我國的加工制造型企業(yè)面臨越來越大的成本壓力，利潤一減再減。
這種成本上升幾乎是剛性的、不可逆轉(zhuǎn)的。食品、住房、醫(yī)療、教育成本的不斷上漲使得勞動力成本水漲船高，人口老齡化使我國勞動力的供給逐步減少；依靠大量消耗土地、礦產(chǎn)、環(huán)境資源的粗放式發(fā)展模式難以為繼，長期被壓低的資源和環(huán)境成本將持續(xù)上漲。在成本壓力之下，一些電子制造業(yè)開始向越南、緬甸、印度等制造成本更低的東南亞國家轉(zhuǎn)移，我國電子信息產(chǎn)業(yè)有逐步空心化的危險。
在2008年爆發(fā)金融危機(jī)以來，世界各國均實(shí)施了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，但這種以增加負(fù)債、透支未來的刺激方式無法持續(xù)。2011年以來，希臘、愛爾蘭、葡萄牙、西班牙、意大利相繼爆發(fā)債務(wù)危機(jī)，且有愈演愈烈之勢，尚沒有結(jié)束的跡象。各國相繼實(shí)施財政緊縮政策，抵御危機(jī)，因此長期我國電子信息制造業(yè)賴以實(shí)現(xiàn)高速增長的外需市場將逐漸萎縮，增長勢頭不再。
在這種情形之下，各國的貿(mào)易保護(hù)紛至沓來。美國的輪胎特保案、歐洲對我國陶瓷產(chǎn)品的懲罰性關(guān)稅，以及其他國家對我國鞋類、紡織等產(chǎn)品的高關(guān)稅，無一不在提醒我們，全球范圍內(nèi)的貿(mào)易保護(hù)措施可能僅僅是開頭，為保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)，關(guān)稅、配額、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)等貿(mào)易保護(hù)措施還將層出不窮。
5、國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境亟待改善
伴隨制造產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，我國電子信息產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入過剩的階段，尤其是中低端產(chǎn)品，在血腥的價格戰(zhàn)中陷入惡性循環(huán)，藍(lán)海市場變成了紅海市場。很多中小企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了以量補(bǔ)價，依靠大量消耗資源實(shí)現(xiàn)外延式增長，缺乏依靠企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)、管理、行銷等提高企業(yè)競爭力的能力和意愿。
盲目追求產(chǎn)值和規(guī)模導(dǎo)致企業(yè)過度競爭，短視行為普遍，掙快錢成為大多數(shù)企業(yè)的首選。這即是我國制造企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇，也有制度性的因素在里面。我國加工制造型企業(yè)的技術(shù)門檻低，研發(fā)能力弱，產(chǎn)品種類和功能趨同，導(dǎo)致產(chǎn)品的差異化程度低，企業(yè)的競爭力弱，面臨著非常嚴(yán)峻的生存壓力。在這種壓力之下，抄襲、模仿，賺快錢、賺辛苦錢成為企業(yè)自然的選擇。
另一方面，在房地產(chǎn)、金融、網(wǎng)絡(luò)游戲等暴利行業(yè)的誘惑和示范下，越來越多的民營資本、國有資本蜂擁而入，抱著賺一把就走的賭徒心態(tài)進(jìn)行投機(jī)炒地、炒房、炒股。企業(yè)家不再安心于做好產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)、市場推廣；科研人員想著把產(chǎn)品早點(diǎn)推向市場，早點(diǎn)掙錢買房子，而不是踏踏實(shí)實(shí)做出精品；普通員工頻頻跳槽，勞動經(jīng)驗(yàn)和技能形不成積累，使企業(yè)的技術(shù)水平不能穩(wěn)定提高。
進(jìn)入2011年以來，隨著銀根緊縮、外需羸弱，越來越多的中小型加工制造企業(yè)陷入微利、虧損、倒閉破產(chǎn)的境地。高利貸等不正常的金融活動使中小企業(yè)雪上加霜。
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當(dāng)前是我國電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳時機(jī)
全球電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，為后進(jìn)國家迎頭趕上創(chuàng)造了條件
在過去的三十年中，大約每過十年，電子信息產(chǎn)業(yè)便會發(fā)生一次巨大的變革。過去的十年，是互聯(lián)網(wǎng)獲得巨大發(fā)展的十年，而下一個十年，已經(jīng)被公認(rèn)為將屬于移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)指以寬帶IP為技術(shù)核心，可同時提供語音、數(shù)據(jù)、多媒體等業(yè)務(wù)服務(wù)的開放式基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)，用戶使用手機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本等移動終端，通過移動網(wǎng)絡(luò)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)站和手機(jī)網(wǎng)站，獲取多媒體、定制信息等其他數(shù)據(jù)服務(wù)和信息服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個人電腦、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個技術(shù)發(fā)展周期，人們正跑步進(jìn)入這個新時代，它也代表著5大趨勢的融合(3G、社交、視頻、網(wǎng)絡(luò)電話和日新月異的移動裝置)。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度要快于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，并且其規(guī)模將大得超乎多數(shù)人的想象。
2010年，移動互聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)徹底從神壇走向了生活，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)拐點(diǎn)。越來越多的人希望在移動的過程中高速地接入互聯(lián)網(wǎng)，獲取急需的信息，獲得全新的用戶體驗(yàn)及改變生活方式。所以，現(xiàn)在出現(xiàn)的移動與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的趨勢是歷史的必然。目前，移動互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個領(lǐng)域，短信、手機(jī)鈴音和圖片下載、移動音樂、手機(jī)游戲、視頻應(yīng)用、手機(jī)支付、位置服務(wù)、即時通信等豐富多彩的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展，正在深刻改變信息時代的社會生活。移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾年的曲折前行，終于迎來了爆發(fā)期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到3.03億人，中國3G用戶規(guī)模達(dá)到4705萬人，中國智能手機(jī)出貨量達(dá)到3019萬臺，中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶達(dá)到1400萬，且手機(jī)應(yīng)用下載量達(dá)到8.63億次。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，原本在互聯(lián)網(wǎng)時代的壟斷巨頭也遭受到了前所未有的沖擊，其壟斷地位岌岌可危。為搶占日益膨脹的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，各大公司都在積極布局。例如Intel宣布在2011年推出基于Atom Medfield 處理器的手機(jī)，X86架構(gòu)處理器也將正式進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而抓住移動互聯(lián)網(wǎng)重大機(jī)遇的企業(yè)例如蘋果公司、谷歌公司獲得了巨大的成功，并正在一步步建立起新的壟斷格局。在行業(yè)重新洗牌的重大變革中，給后進(jìn)國家?guī)砹穗y得的機(jī)遇，誰能把握住時機(jī)，占領(lǐng)科技及產(chǎn)業(yè)至高點(diǎn)，誰將是下一個十年全球電子信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。我國電子信息產(chǎn)業(yè)正面臨跨越式發(fā)展的最佳時機(jī)，而這在互聯(lián)網(wǎng)時代是幾乎不可能的?；ヂ?lián)網(wǎng)時代我們已經(jīng)嚴(yán)重落后，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)格局也初見雛形，留給我們的機(jī)會窗口逐步縮小，我國各級政府必須高度重視電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，避免在互聯(lián)網(wǎng)時代犯過的錯誤再次重演。
電子信息產(chǎn)業(yè)利潤空間不斷被壓縮，轉(zhuǎn)型升級關(guān)系企業(yè)生死存亡
分析代表我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最高水平的近十年全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)評選數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)營業(yè)收入增長持續(xù)擴(kuò)大，百強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入合計(jì)從2001年的4980億元迅速擴(kuò)大到2010年的15354億元，但百強(qiáng)企業(yè)平均利潤率始終在4%上下，而這已經(jīng)比電子信息全行業(yè)高近兩個百分點(diǎn)。因此，我國電子信息行業(yè)的平均利潤率僅為2%左右！另外，從研發(fā)投入占企業(yè)主營收入的比例來看，近十年電子信息百強(qiáng)企業(yè)平均僅為4%左右，而相比之下，同期，英特爾、微軟等企業(yè)約為15%，實(shí)際投入在幾十億美元以上。讓我們看到了差距的根源所在。
由于缺乏核心科技產(chǎn)品創(chuàng)新能力，沒有發(fā)展話語權(quán)，電子信息產(chǎn)品組裝制造成為壓縮利潤空間的第一環(huán)節(jié)。隨著電子信息企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的利潤率在逐漸降低。從外部形勢看，首先是國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，我國近期CPI不斷上漲，7月份CPI上漲6.5%，創(chuàng)下37個月來新高，電子信息企業(yè)的外部成本壓力沒有減少的跡象。人民幣不斷升值，電子信息產(chǎn)品出口難度不斷加大，迫使企業(yè)降低價格，導(dǎo)致利潤大幅縮水。其次，隨著經(jīng)濟(jì)自由化及全球化的發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營的地域限制越來越少。即便是最尖端的產(chǎn)品，只要有制造設(shè)備，新興市場國家同樣可以生產(chǎn)其中的大多數(shù)產(chǎn)品。設(shè)計(jì)和制造技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟使電子信息制造業(yè)的進(jìn)入門檻逐步降低，大量同類產(chǎn)品涌入市場，導(dǎo)致成本競爭日趨激烈。第三，電子信息產(chǎn)業(yè)本身固有的內(nèi)在本質(zhì)，決定了產(chǎn)品隨著時間推移價格迅速降低。當(dāng)前，各種新技術(shù)、新概念、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐越來越快，幾乎讓用戶應(yīng)接不暇，產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短，結(jié)果是同樣壓縮了企業(yè)的利潤空間。從內(nèi)部形勢來看，我國勞動力成本持續(xù)攀升，以往與發(fā)達(dá)國家相比所具有的勞動力成本優(yōu)勢在逐漸縮小。勞動力成本上升是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然趨勢，今后這個趨勢會越來越明顯。
因此，我國電子信息制造業(yè)尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻的“內(nèi)憂外患”。企業(yè)如果還繼續(xù)生產(chǎn)附加值低的大路貨，是難以為繼的，所以這會逼著企業(yè)走創(chuàng)新的路子，擴(kuò)大研發(fā)投入，使產(chǎn)品向高端發(fā)展，通過高附加值來攤銷高成本。原材料成本和勞動力成本的上漲一定要通過技術(shù)創(chuàng)新去消化。可以說，現(xiàn)在已經(jīng)到了電子信息企業(yè)非轉(zhuǎn)不可的階段。
我國軟硬件基礎(chǔ)不斷鞏固，使電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為可能
軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)的兩個重要分支，具有基礎(chǔ)性、支撐性的戰(zhàn)略地位。自2000年《國務(wù)院關(guān)于引發(fā)鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》（國發(fā)[2000]18號）發(fā)布以來，我國軟件產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個迅速發(fā)展的新時期。
在集成電路領(lǐng)域，十年間，我國集成電路產(chǎn)量增長了11倍，占全球總產(chǎn)量近10%，銷售收入翻了三番，占全球產(chǎn)業(yè)比重達(dá)8.6%，在一系列重大專項(xiàng)的支持下，技術(shù)水平與國際水平的差距逐步縮小，企業(yè)實(shí)力得到明顯提升。一批領(lǐng)軍企業(yè)快速成長，成為我國集成電路產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，開發(fā)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀的“中國芯”產(chǎn)品。如在中低檔通用IC市場，我國的IC卡從芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝、測試、應(yīng)用，直至標(biāo)準(zhǔn)已形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈體系。其應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了交通、通信、銀行、信息管理、石油、勞動保障、身份識別、防偽等諸多方面。主要設(shè)計(jì)企業(yè)有大唐微電子、中國華大、上海華虹、清華同方、復(fù)旦微電子等，它們的產(chǎn)品包括以8位MCU為基礎(chǔ)的接觸式卡和非接觸式卡、32位CPU接觸式卡和非接觸式卡、RF模塊及其射頻讀寫IC以及智能標(biāo)簽等芯片。家電、電表、電源、穩(wěn)壓器管理等消費(fèi)類電子產(chǎn)品用的MCU、LCD以及ASIC等方面，已形成一支設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)化的骨干企業(yè)，如上海復(fù)旦微電子、杭州士蘭微、無錫矽科和友達(dá)、深圳國微等。在新興的熱點(diǎn)市場，目前我國自主設(shè)計(jì)的芯片產(chǎn)品已涉及了CPU/DSP、高檔IC卡、數(shù)字電視(DTV)和多媒體、手機(jī)以及信息安全等六大領(lǐng)域。IC設(shè)計(jì)技術(shù)水平接近國際主流技術(shù)水平。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心芯片的開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化也取得了可觀的群體性突破。
在新興的熱點(diǎn)市場，目前我國自主設(shè)計(jì)的芯片產(chǎn)品已涉及了CPU/DSP、高檔IC卡、數(shù)字電視(DTV)和多媒體、手機(jī)以及信息安全等六大領(lǐng)域。杭州國芯、晶寶利等企業(yè)的數(shù)字電視芯片在國產(chǎn)機(jī)頂盒和數(shù)字電視上獲得廣泛應(yīng)用，加速我國廣播電視網(wǎng)與電信網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)的融合進(jìn)程。君正、瑞芯、安凱、盈方微等公司抓住消費(fèi)類電子、教育電子、便攜式移動終端市場快速增長的機(jī)遇，銷售收入一路攀升。此外，兆憶創(chuàng)新的存儲器芯片、芯邦科技的移動存儲芯片、盛科網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)通信芯片在各自應(yīng)用領(lǐng)域獲得良好反響，創(chuàng)毅視訊的CMMB芯片借國產(chǎn)手機(jī)走向海外市場，LTE芯片正接受網(wǎng)絡(luò)測試的考驗(yàn)。
我國IC設(shè)計(jì)公司的技術(shù)水平接近國際主流技術(shù)水平。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心芯片的開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化也取得了可觀的群體性突破。
我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基已基本具備，軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)將構(gòu)建我國電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與十年前相比，利用國產(chǎn)軟件與集成電路產(chǎn)品推動電子信息整機(jī)產(chǎn)品換代升級成為可能，而不僅僅只是一個遙不可及的夢想。
