電子商務(wù)部門的主要價值是？
電商的每一次促銷活動如果僅僅是為了促銷而促銷，當(dāng)然有飲鴆止渴的危險，但如果這些促銷活動都有針對性，都能帶給客戶良好的體驗，并且留住他們，這樣的促銷活動就是成功的！所以促銷方式本身沒有對錯！
QQ的網(wǎng)購業(yè)務(wù)千呼萬喚終于出來了！是否能成功取決于（1）是否能整合自己的內(nèi)部流量資源（2）是否能給供應(yīng)商相對于淘寶的比較優(yōu)勢（3）QQ網(wǎng)購平臺是否能在消費者心中樹立起良好的口碑，這是最最最核心的因素！
網(wǎng)絡(luò)租借平臺是否能成為電商行業(yè)的又一新商業(yè)模式？
電商行業(yè)的員工大部分都是85、90后，他們對于損害自己利益的事情敢于表達(dá)不滿，電商企業(yè)應(yīng)該引以為戒，注重對這群有獨立個性群體的引導(dǎo)！至于呼哈網(wǎng)的倒下是否是電商行業(yè)冬天來了的又一縮影，我的觀點是，冬天只存在于電商的某些局部行業(yè)，整體的大環(huán)境還是好的，因為消費者的需求并未減弱！
電子商務(wù)部門的價值在于是否能賣貨，同時塑造出自己的品牌價值，至于是否能創(chuàng)造出新的子品牌倒不是很迫切的事情。要解決電子商務(wù)部門淪為清倉團隊，下水道管道工唯一的解決方案就是一把手親自抓，否則格局很難改變！
電商趨勢AND數(shù)據(jù) 電商技巧
這周凡客又處在了風(fēng)口浪尖上，由此引發(fā)了一些有價值的觀點。其中，黃若的幾個觀點，我覺得很比較有價值 從本質(zhì)上來說，B2C依然是零售行業(yè)，零售行業(yè)賺的就是效率的錢，就是個苦行業(yè)（2）自有品牌B2C和渠道型B2C比起來，增速肯定會慢一點。
所以做自有品牌的B2C，就必須要有耐心(3) 有人認(rèn)為電子商是個很燒錢的游戲，因為他認(rèn)為沒錢不能進(jìn)來。而我認(rèn)為這只是一種買賣方式，而不是一種燒錢游戲。如果你能把模式、效率、顧客這些問題全部解決了，根本不是錢的問題。。。對于凡客我的觀點是：趕緊剎車，適當(dāng)?shù)目s短戰(zhàn)線，提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量，提升品牌的美譽度！
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